Die Energiekrise, welche durch die weltweit instabile geopolitische Lage verursachte wurde, ist nun Realität. Vor dem Hintergrund des Krieges in der Ukraine haben Störungen in der Öl- und Gasverteilung, die durch Sanktionen und angebotsbeschränkende Maßnahmen der OPEC+ noch verschärft wurden, weltweit ein Chaos der Energieströme verursacht.
Die Europäische Union versucht neue Versorgungsquellen zu finden und der Inflation entgegenzuwirken. Dies ist von großer Bedeutung, da die europäischen Länder stark von russischer Energie abhängig waren. Nach Angaben des amerikanischen Wirtschaftsmagazins "Forbes" importierten die EU-Länder vor dem Ausbruch des Konflikts in der Ukraine insgesamt 27 % ihres Öls und 40 % ihres Erdgases aus Russland. Die gegen Russland verhängten Sanktionen und die Kürzung des Ölverbrauchs um fast 90 % führten zu einem erheblichen Umbruch auf dem globalen Energiemarkt.
In einer solch instabilen Situation, verbunden mit dem Mangel an Ressourcen in Form von Gas, Kohle und anderen Rohstoffen, sind die Energiekosten dramatisch angestiegen.
Die Auswirkungen der Energiekrise auf Lieferketten
Ein erhöhter Stromverbrauch in Verbindung mit veränderten Energiesystemen und -ausfällen kann zu einem längeren Blackout, also einem vollständigen Stromausfall in einem Gebiet, führen. Diese Unterbrechung kann schwerwiegende Folgen für Produktion, Logistik und Einzelhandel haben. Zudem unterstreicht ein aktueller Bericht von "Business Insights" des britischen Office for National Statistics (ONS) die Rolle der Auswirkungen der hohen Energiepreise auf die Wirtschaft.
"Mehr als 28,2 % der Transport- und Lagerunternehmen nannten die steigenden Energiepreise als Hauptgrund für erhöhte Betriebskosten, und mehr als 56 % der Unternehmen haben aufgrund der aktuellen Energiekrise bereits höhere Kosten zu tragen."
Die steigenden Energiepreise in Westeuropa sind ein wesentlicher Grund für die instabile Lage, in der sich Produktions- und Logistikunternehmen befinden.
Nachhaltige Lieferketten sind ein Muss
Energiesicherheit wird immer wichtiger. Lager und Logistikbetriebe können aufgrund des Heiz- und Kühlbedarfs großer Gebäude, der Ausstattung und der Transportkosten, welche mit Fracht und Fuhrparks verbunden sind, sehr energieintensiv sein.
Dementsprechend sollten steigende Energiekosten Logistikdienstleister dazu veranlassen, sich nachhaltigeren Lösungen für Lieferketten zuzuwenden, wie beispielsweise der umweltfreundlichen Energieerzeugung vor Ort und der Suche nach näheren Dienstleistungs- und Produktanbietern (Nahverlagerung).
Bevor jedoch ein solch grundlegender Wandel stattfindet, können Logistikunternehmen ihre Ziele erreichen, indem sie sich auf den Einsatz nachhaltigerer Lösungen konzentrieren, welche einen Teil der Kosten auffangen. Wenn Energieressourcen knapp werden und Unternehmen von möglichen Stromausfällen bedroht sind, müssen die vorhandenen Energieressourcen noch effizienter genutzt werden, um angesichts von Engpässen widerstandsfähiger zu werden. Dies gilt zum Beispiel für die Herstellung von Ladungsträgern in der Logistik, welche inflationsbedingt immer teurer werden, gleichzeitig aber ein wesentliches Bindeglied in Lieferketten darstellen. Es lohnt sich, sich auf alternative Verwendungsmöglichkeiten von Ladungsträgern zu konzentrieren, sodass keine neuen hergestellt, sondern die bereits im Umlauf befindlichen Ladungsträger verwendet werden.
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Die Anmietung von Ladungsträgern als Mittel zur Kosteneinsparung
In Zeiten, in denen Energiepreise praktisch über Nacht steigen, kann die Investition in den Kauf neuer Ladungsträger zu einer großen finanziellen Belastung werden. Eine vorteilhafte Alternative, die viele Unternehmen bereits nutzen, ist daher der Umstieg auf verschiedene Formen nachhaltiger Ladungsträger. Dazu gehören unter anderem das Pooling, die Wiederaufbereitung von Ladungsträgern oder die Anmietung dieser.
Der Hauptvorteil der Anmietung besteht darin, dass logistische Aufgaben ohne erhebliche Kapitalinvestitionen oder die Schaffung und Finanzierung einer komplexen Infrastruktur erfüllt werden können. Dies stellt eine Möglichkeit dar, um sich auf die Geschäftsentwicklung zu konzentrieren und Mittel für andere Investitionen und Anlagen zu sparen, anstatt Ladungsträger zu kaufen.
Die Anmietung von Ladungsträgern bedeutet auch, den eigenen Lagerraum zu optimieren und Lagerkosten einzusparen. In einer Zeit, in der die Wartung und Instandhaltung von Ladungsträgern enorme Energieressourcen verbrauchen, entlastet das Anmieten dieser Unternehmen von solchen Verpflichtungen. Nach Beendigung des Projekts müssen die Ladungsträger nicht eingelagert, sondern einfach an den Lieferanten retourniert werden.
Damit wird der Lebenszyklus von Produkten verlängert und der Energieaufwand für die Produktion reduziert. Wiederverwendbare Ladungsträger werden heutzutage zum Standard, sodass Sie, anstatt Kosten für den Kauf neuer Ladungsträger zu verursachen, robuste Ladungsträger verwenden können, die intensiv im Kreislauf arbeiten.
Warum ist die Anmietung von Verpackungen oder Ladungsträgern eine nachhaltige Lösung?
- Setzt Kapital frei, das für andere Investitionen benötigt wird
- Einsparung von Lagerkosten
- Reduzierung des Energiebedarfs für die Produktion
Nachhaltige Logistikdienstleistungen sind eine Priorität in Krisenzeiten
Flexibles Ressourcenmanagement in Kombination mit der Anmietung von Ladungsträgern ist notwendig, wenn logistische Störungen, alleine schon durch steigende Energiekosten, die Rentabilität eines Unternehmens entscheidend beeinflussen.
Daher ermutigen wir Unternehmen, wenn möglich, Ladungsträger zu nutzen, die wiederverwendet werden können. Dadurch verringert sich die Menge an Ladungsträgern, die ein Unternehmen kaufen muss, was wiederum zu einer Einsparung von Ressourcen führt. Außerdem wird die Umwelt weniger belastet, da für die Herstellung keine Energieressourcen verbraucht werden müssen und weniger Abfall anfällt.
Wenn Sie an einem flexiblen Ansatz zur Beseitigung von Störungen in der Verpackungslogistik interessiert sind, freuen wir uns Ihnen dabei zu helfen. Kontaktieren Sie uns und wir nehmen uns gerne Zeit, um Ihre Lieferkette zu bewerten und die wichtigsten Ursachen für überschüssige Kosten zu ermitteln. Daraus abgeleitet entwickeln wir einen Aktionsplan, der Ihrem Unternehmen zu maximaler Effizienz verhilft, damit Sie Kosten einsparen und Ihren Gewinn steigern können.
